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Team building à Lyon : mobiliser vos équipes avec une organisation fiable
Créez votre événementINNOV'events conçoit et pilote votre team building à Lyon, du cadrage managérial à l’animation le jour J. Nous intervenons couramment sur des formats de 10 à 300 participants, en intra-entreprise ou inter-sites, avec une prise en charge complète : lieu, technique, restauration, briefing sécurité, conduite de planning et coordination prestataires.
Vous gardez la main sur les objectifs (cohésion, onboarding, transversalité, conduite du changement). Nous sécurisons l’exécution pour que vos managers puissent être présents avec leurs équipes plutôt que de « faire tourner » l’événement.
Sommaire
À Lyon, un team building réussit quand il sert un objectif concret : resserrer les liens après une réorganisation, créer des réflexes de coopération entre BU, ou redonner du souffle à un collectif sous tension.
Les entreprises du territoire attendent une organisation carrée : respect des timings, accès simples, gestion des régimes alimentaires, et un déroulé qui ne met personne en difficulté (mobilité, météo, niveau sportif, barrières hiérarchiques).
Notre ancrage local dans le Rhône nous permet d’anticiper les contraintes de circulation, de repérer les lieux, et de mobiliser des prestataires événementiels à Lyon fiables, habitués aux exigences corporate.
Chiffres clés pour organiser un team building dans le Rhône
48 h : délai moyen pour une première recommandation de format + budget estimatif après un brief complet (objectifs, effectifs, contraintes).
10 à 300 participants : tailles d’équipes gérées régulièrement, avec une méthode de rotation d’ateliers pour préserver l’énergie et éviter les « temps morts ».
1 chef de projet dédié + 1 régisseur le jour J : double pilotage recommandé sur les événements multi-espaces (accueil, plénière, ateliers, repas).
0 improvisation sur la logistique : check-lists opérationnelles (accès, parkings, livraisons, matériel, timing, contacts) et plan B météo dès la conception.
Prise de brief
Échange rapide pour comprendre vos objectifs, votre cible, votre budget et vos contraintes.
Proposition personnalisée
Nous construisons un concept sur mesure avec lieu, prestataires, planning et estimation budgétaire claire.
Validation du budget
Ajustements si nécessaire pour garantir un événement impactant et parfaitement maîtrisé financièrement.
Production & coordination
Nous gérons toute l’organisation : réservation des prestataires, logistique, planning et suivi opérationnel.
Jour J
Présence sur place pour piloter l’événement et assurer un déroulement fluide, sans stress pour vous.
Bilan & feedback
Débrief, retours participants et analyse des résultats pour mesurer l’impact de votre événement.
Nous vous envoyons une première proposition sous 24h.
Comment organiser un événement professionnel à Lyon ?
- Définir l’objectif (cohésion, annonce, fidélisation, performance).
- Fixer date, format et taille (20–1 000 pers.)
- Sécuriser lieu + hébergements selon saisonnalité.
- Verrouiller technique, prestataires et logistique.
- Piloter le jour J (timing, scène, accueil, flux).
Références d’entreprises accompagnées à Lyon et dans le Rhône
Nous intervenons auprès de directions et équipes RH/Communication basées à Lyon et plus largement dans le Rhône, avec une approche très orientée terrain : cadrage amont, coordination prestataires, et pilotage le jour J.
Parmi les organisations accompagnées : CANDRIAM, Société Générale et FORMASUP ARL. Sur certains projets, la collaboration se reconduit d’une année sur l’autre, parce que les équipes internes savent ce qu’elles retrouvent : un déroulé tenu, une animation adaptée au public, et une exécution sans mauvaise surprise (timings, restauration, technique, accueil).
Nous pouvons partager, lors d’un échange, des exemples de formats comparables au vôtre (effectif, niveau de formalité, contraintes de confidentialité, sites multiples) afin de vous aider à arbitrer rapidement.
Nos références à Lyon Créez votre événementPourquoi lancer un team building à Lyon pour renforcer la performance
Un team building n’est pas un « bonus » RH : c’est un levier de management quand il est conçu avec un objectif mesurable. À Lyon, où de nombreuses organisations travaillent en mode projets, multi-sites et multi-métiers, les irritants du quotidien (silos, incompréhensions, tensions de planning) se voient vite dans la qualité d’exécution.
L’intérêt d’un dispositif bien pensé est simple : créer des comportements collaboratifs, puis les ancrer via des routines concrètes (modes de décision, règles de réunion, réflexes de coordination). Le format événementiel accélère l’adhésion, à condition de ne pas « surjouer » l’animation et de respecter les codes de votre entreprise.
Aligner le comité de pilotage : quand une BU se transforme, un temps hors site permet de clarifier les priorités, les rôles (RACI), et les arbitrages. En pratique, on constate souvent que la moitié des frictions viennent d’attentes implicites non formulées.
Fluidifier la transversalité : sur des équipes IT, fonctions support, commerce et opérations, un format par ateliers mixtes fait émerger des « points de passage obligés » (ex : validation, délais, dépendances). À la fin, on repart avec une carte simple des interactions et des engagements.
Accélérer l’onboarding : utile après des recrutements ou une fusion. Une séquence de présentation des métiers + un atelier collaboratif évite que les nouveaux restent observateurs pendant 3 mois. On gagne du temps et on réduit les erreurs liées à la méconnaissance des circuits internes.
Ressouder après une période sous tension : objectifs élevés, charge, incidents client… Un team building peut remettre de la confiance si le scénario reconnaît les contraintes vécues (sans « positivisme forcé ») et ouvre un espace de discussion cadré.
Améliorer la qualité managériale : beaucoup de directions attendent un effet concret sur les comportements (écoute, feedback, coopération). On intègre alors des situations proches du réel : priorisation en temps limité, coordination inter-équipes, gestion de l’incertitude.
Soigner l’image employeur : à Lyon, où le marché de l’emploi est concurrentiel, un événement maîtrisé (accueil, contenu, niveau d’exigence) envoie un signal fort : organisation sérieuse, considération des équipes, qualité d’exécution.
Le tissu économique lyonnais est exigeant : rythme soutenu, arbitrages rapides, et attention forte à l’efficacité. Dans ce contexte, un team building pertinent est celui qui respecte le temps des équipes, produit des décisions et se traduit en actions simples dès la semaine suivante.
Avis & retours clients sur notre agence événementielle Lyon
Un super suivi de dossier de A à Z avec Clara. Elle a été force de propositions. L'animation a comblé nos invités ! A refaire avec grand plaisir autour d'un...
Tout était parfaitement organisé, des activités ludiques et engageantes qui ont renforcé notre esprit d'équipe, à l'ambiance chaleureuse et conviviale. Chaque moment était soigneusement pensé pour encourager la collaboration et...
Nous avons fait appel à l'agence Innov Event dans le cadre de l'organisation d'une soirée d'entreprise exceptionnelle et d'un week-end de séminaire de deux jours à Lyon. Dès les premiers...
Quelles contraintes prennent vraiment du temps en Rhône
Organiser un team building dans le Rhône impose d’être pragmatique sur les contraintes qui font déraper un projet si elles sont traitées trop tard. C’est typiquement ce que les directions RH et communication nous remontent : « le contenu est bon, mais si l’accès est compliqué ou le planning glisse, l’expérience se dégrade ».
Accès et mobilité : entre les trajets intra-muros, la Part-Dieu, les périphéries et les collaborateurs venant d’autres sites, le choix du lieu doit intégrer des temps de transport réalistes et des solutions de stationnement. On prévoit des consignes d’arrivée claires (horaires, points de dépose, plan d’accès), et un accueil dimensionné pour éviter la file d’attente qui « plombe » l’énergie dès le départ.
Gestion des agendas : beaucoup d’entreprises lyonnaises ne peuvent pas immobiliser une équipe sur une journée entière. Les formats 2 h à 3 h 30 ou demi-journée sont fréquents. Cela demande des séquences courtes, une animation rythmée, et surtout une fin à l’heure (la crédibilité se joue là).
Niveau de formalité : un public COMEX/CODIR n’attend pas la même chose qu’un collectif opérationnel terrain. On ajuste le ton, les livrables (synthèse, engagements) et la place du manager (observateur, participant, facilitateur). À Lyon, on rencontre souvent des entreprises où la culture est « directe » : si l’activité paraît hors-sol, l’adhésion chute.
Météo et saisonnalité : en extérieur, le plan B n’est pas une option. Nous préparons des scénarios de repli (salles, auvents, timing) et des consignes équipement. Le gain est double : sérénité interne et respect de l’image de marque.
RSE et sécurité : la plupart des organisations demandent aujourd’hui des choix cohérents (déplacements, déchets, prestataires). Nous intégrons ces critères dès le brief, tout en sécurisant les obligations : assurances, encadrement, autorisations, et communication des consignes.
Quelles idées d’animations de team building à Lyon selon vos objectifs
Une bonne animation n’est pas celle qui fait le plus de bruit : c’est celle qui sert votre objectif (cohésion, coopération, innovation, relation client) tout en respectant votre culture d’entreprise. À Lyon, nous constatons que les équipes adhèrent quand l’activité est bien expliquée, que les règles sont simples, et que chacun comprend « pourquoi on le fait ».
Animations Interactives à Lyon
Atelier coopération sous contrainte : équipes mixtes, ressources limitées, décisions rapides. Idéal pour travailler la coordination et la priorisation. Variante utile en contexte multi-sites : intégrer des « dépendances » simulées entre équipes.
Challenge orientation/énigmes en ville : parcours encadré, timing serré, scoring clair. Très efficace pour casser les silos sans tomber dans le sport. On adapte l’itinéraire pour éviter les zones trop denses et sécuriser le respect des horaires.
Jeu de négociation inter-équipes : mécanique proche du réel (achats, arbitrage, service). Permet d’observer les comportements de collaboration et de décision, puis de débriefer sur des situations vécues au quotidien.
Animations Artistiques à Lyon
Fresque collective (visuelle ou narrative) : restitution en fin de séance, utile pour matérialiser une vision commune. Convient bien aux directions qui souhaitent un rendu visible, sans forcer l’extraversion.
Atelier prise de parole : mini-formats encadrés, storytelling métier, feedback structuré. Intéressant pour des équipes qui doivent mieux présenter leurs projets en interne (COMEX, clients, partenaires).
Animations Gourmandes à Lyon
Challenge cuisine/assemblage : répartition des rôles (coordination, qualité, timing). Fonctionne très bien quand on veut mélanger les équipes et travailler la gestion du temps. Point clé : prévoir une logistique hygiène et des alternatives allergènes.
Dégustation guidée : format plus calme, utile pour des populations peu disponibles. On peut l’articuler avec un atelier « retours d’expérience » ou une session de reconnaissance (remerciements, réussites).
Animations Innovantes à Lyon
Atelier innovation orienté business : équipes sur un cas proche de votre réalité (améliorer un parcours client, réduire des irritants internes, renforcer la qualité). On repart avec 3 à 5 pistes priorisées, pas avec un mur de post-it.
Serious game cybersécurité / conformité : très demandé dans des environnements réglementés. Met en situation sans culpabiliser, et renforce les bons réflexes. Efficace si l’entreprise a vécu des incidents ou un audit.
Notre rôle est de vous aider à choisir une animation cohérente avec votre image : niveau de formalité, posture managériale, et message envoyé aux équipes. Une activité « fun » peut être pertinente, à condition d’être cadrée et assumée ; l’inverse (un atelier trop sérieux sans rythme) peut décrédibiliser l’initiative.
Quels lieux privilégier à Lyon pour un team building corporate
Le lieu influence directement la perception : sérieux, convivialité, exigence, niveau de confidentialité. À Lyon, le bon choix dépend souvent de trois paramètres très concrets : accessibilité (train/voiture), capacité à gérer plusieurs espaces en parallèle (ateliers), et qualité de restauration/technique.
Pour des formats centre-ville avec un niveau premium et une exigence de service, des établissements comme Boscolo Lyon Hotel & Spa apportent un cadre haut de gamme, utile pour des comités de direction ou des temps de reconnaissance.
Pour une logistique efficace proche des flux, des hôtels comme Best Western Hotel du Pont Wilson permettent de combiner réunion + ateliers, avec une accessibilité appréciée par des participants arrivant en train.
Pour un format plus institutionnel et central, Bayard Bellecour peut convenir lorsque l’enjeu est de rester proche des sites clients/sièges, avec un déroulé serré sur une demi-journée.
Selon la période, nous recommandons aussi de sécuriser un plan B intérieur si une partie des activités est prévue dehors, afin d’éviter le « tout le monde debout dans un hall » en cas d’averse.
| Type de lieu | Pour quel objectif ? | Atouts principaux | Contraintes possibles |
|---|---|---|---|
| Hôtel premium en centre-ville (ex : Boscolo Lyon Hotel & Spa) | CODIR/COMEX, cohésion managériale, séquence image | Service, qualité des espaces, restauration, confort | Budget plus élevé, contraintes de stationnement, règles horaires |
| Hôtel business central (ex : Best Western Hotel du Pont Wilson) | Demi-journée équipes projet, ateliers multi-groupes | Accessibilité, salles modulables, logistique simple | Capacité limitée sur très grands groupes, bruit selon configuration |
| Hôtel/lieu central institutionnel (ex : Bayard Bellecour) | Réunion + activité légère, contraintes de temps | Localisation, cadre corporate, coordination facilitée | Moins adapté aux activités très dynamiques, espaces parfois segmentés |
Nous insistons sur les repérages : circulation des participants, emplacements des ateliers, zones de stockage, points de livraison, et tests techniques si micro/son/vidéo. Ce sont ces détails qui évitent les retards et les tensions le jour J.
Quel budget prévoir pour un team building dans le Rhône
Le budget d’un team building dans le Rhône varie fortement selon le format (2 h, demi-journée, journée), le nombre de participants, le lieu, et le niveau d’encadrement. L’enjeu, côté direction, est de payer la bonne chose : une animation cohérente + une exécution maîtrisée, pas des options décoratives.
Pour donner des repères concrets, on rencontre souvent des enveloppes de 60 à 180 € HT par personne pour des formats simples et efficaces (activité + coordination), et de 180 à 350 € HT par personne lorsque vous ajoutez lieu premium, restauration complète, technique, et multi-ateliers. Les dispositifs très scénarisés ou multi-sites peuvent dépasser ces fourchettes.
Nombre de participants et ratio d’encadrement : au-delà de 40 à 60 personnes, un renfort animation/régie devient indispensable pour tenir les timings et gérer les transitions.
Lieu et coûts cachés : location de salles, technique imposée, droits de bouchon, horaires, sécurité, nettoyage. Un lieu « bien placé » peut réduire les coûts de transport et améliorer la ponctualité.
Durée réelle sur site : une demi-journée peut coûter presque autant qu’une journée si l’installation technique, l’accueil et la coordination sont comparables. On optimise en calibrant le déroulé, pas en compressant à l’excès.
Restauration : cocktail, déjeuner assis, pauses… Les attentes en entreprise sont élevées (régimes, allergies, qualité). Une restauration mal gérée est souvent le premier sujet de mécontentement.
Complexité de production : multi-espaces, parcours en ville, autorisations, météo, transport matériel. Plus la logistique est complexe, plus il faut investir dans la préparation.
Objectif et livrables : si vous attendez une synthèse ou un débrief structuré, cela implique un travail de conception et de facilitation (et parfois une phase d’entretiens en amont).
Le bon raisonnement budgétaire est celui du retour sur investissement : un collectif qui coopère mieux, c’est moins d’arbitrages escaladés, moins de rework, et une exécution plus rapide. Nous aidons à dimensionner le format au juste besoin, avec une proposition claire et défendable en comité interne.
Pourquoi choisir une agence événementielle basée à Lyon
Sur un team building, la différence se joue rarement sur l’idée : elle se joue sur l’exécution. Travailler avec une équipe implantée à Lyon réduit les zones d’incertitude et accélère les décisions.
Concrètement, cela signifie : repérages rapides, réseau de prestataires testés (technique, lieux, traiteurs, animateurs), et compréhension des contraintes locales (circulation, horaires, accès). C’est aussi plus simple pour vos validations : une réunion sur site, un ajustement de dernière minute, une visite de salle pour rassurer un sponsor interne.
Si vous comparez plusieurs options, vérifiez toujours : qui est présent le jour J, qui pilote la régie, et comment sont gérées les escalades. C’est souvent là que se fait la différence entre « correct » et « irréprochable ».
Pour situer notre présence et notre réseau sur le territoire, vous pouvez consulter notre page agence événementielle à Lyon et nous interroger sur les modalités d’accompagnement adaptées à vos contraintes.
- Moins de risques opérationnels : repérage, plan de circulation, gestion des imprévus.
- Meilleure maîtrise des délais : validations plus rapides, prestataires disponibles, réactivité.
- Coûts plus lisibles : moins de frais de déplacement, moins de « surprises » liées au terrain.
- Qualité de coordination : un interlocuteur qui connaît les lieux et les équipes prestataires, donc moins d’aléas le jour J.
Exemples de formats de team building menés dans le Rhône
Nous intervenons sur des formats variés, parce que les besoins sont rarement identiques : cohésion d’équipe projet, intégration de nouveaux collaborateurs, relance managériale, ou séquence de reconnaissance après un jalon important.
Exemples de situations fréquentes observées sur le terrain à Lyon et dans le Rhône :
- Équipe multi-métiers sous pression : objectif = réduire les irritants. Format = ateliers courts (diagnostic + priorisation) + activité coopérative. Résultat attendu = 3 décisions opérationnelles et des règles de fonctionnement simples (communication, escalade, délais).
- Rassemblement après croissance/recrutements : objectif = créer des liens rapidement. Format = icebreakers utiles (pas infantilisants), challenge par équipes mixtes, puis débrief sur « qui fait quoi » et comment se contacter efficacement.
- Population managériale : objectif = alignement et posture. Format = séquence de travail (vision/priorités), puis mise en situation (décision, feedback, coordination), avec un débrief structuré.
Notre valeur ajoutée est d’adapter le niveau de rythme, le degré de formalité et le contenu du débrief à votre culture. C’est ce qui fait qu’un événement est perçu comme « utile » par les équipes et comme « défendable » par la direction.
Erreurs fréquentes sur un team building à Lyon et comment les éviter
Choisir l’activité avant l’objectif : on se retrouve avec un format sympathique mais sans impact. Nous démarrons par 1 à 2 objectifs maximum et un public cible clairement défini.
Sous-estimer les temps de transition : déplacements, consignes, constitution des équipes, pauses. À 80 personnes, 10 minutes perdues deviennent vite 30. Nous construisons un déroulé « minute par minute » sur les séquences critiques.
Oublier les contraintes individuelles : mobilité, niveau sportif, allergies, appréhension. Une activité non inclusive crée de la mise à distance. Nous prévoyons des alternatives équivalentes et des règles qui valorisent toutes les contributions.
Négliger la régie et le pilotage le jour J : quand l’interne doit gérer la technique et les prestataires, il n’est plus disponible pour les équipes. Nous organisons la chaîne de décision et la présence sur site.
Ne pas préparer la communication interne : si les participants ne comprennent pas l’intention (et le cadre), l’adhésion baisse. Nous aidons à formuler un message simple : pourquoi, pour qui, comment, et ce qu’on attend.
Finir sans synthèse : un événement sans « atterrissage » s’évapore. Nous recommandons un débrief court et une trace : engagements, prochaines étapes, et point de suivi.
Le rôle d’un prestataire événementiel à Lyon est précisément d’absorber ces risques : anticiper, sécuriser, et exécuter. Vous protégez ainsi votre image interne, et vous évitez que l’événement devienne une charge supplémentaire pour vos équipes.
Ce qui explique la fidélité de nos clients dans le Rhône
Quand une entreprise réitère, ce n’est pas parce qu’elle veut « refaire la même chose » : c’est parce qu’elle a besoin d’un partenaire fiable, capable de tenir la pression du jour J et d’évoluer avec ses enjeux.
Dans les relations long terme, on voit souvent le même schéma : première année = sécuriser la logistique et l’adhésion ; année suivante = pousser plus loin le contenu (objectifs managériaux, débrief, livrables), tout en gardant une exécution irréprochable.
1 interlocuteur unique : côté client, cela évite les pertes d’information et les doubles validations.
Des briefs mieux cadrés au fil du temps : la connaissance de votre culture réduit le temps de décision et améliore la pertinence des formats proposés.
Une gestion plus sereine du risque : plans B testés, prestataires reconduits, standards de contrôle qualité stabilisés.
La fidélité est une preuve de qualité parce qu’elle se mesure sur l’opérationnel : tenue des délais, maîtrise budgétaire, retours participants, et simplicité pour l’organisation interne.
Process de création d’un team building à Lyon : de l’objectif au jour J
👉 Cadrage à Lyon : objectifs, contraintes et critères de réussite
Nous démarrons par un échange structuré (RH, direction, communication, parfois un manager clé) pour fixer 1 à 2 objectifs et les contraintes non négociables : date, durée, accessibilité, budget, niveau de confidentialité, saison, profil des participants. Nous identifions aussi les points sensibles (tension sociale, fusion, fatigue, multi-sites) afin de choisir un format approprié.
👉 Conception dans le Rhône : scénario, déroulé et plan de production
Nous proposons 2 à 3 options argumentées : objectifs couverts, déroulé, lieu(s) possibles, besoins techniques, et niveau d’encadrement. À ce stade, nous intégrons les points qui évitent les frictions : plan B météo, alternatives inclusives, gestion des régimes alimentaires, et organisation des équipes (mix, managers, nouveaux).
👉 Validation et préparation à Lyon : logistique, messages, sécurité
Une fois le format choisi, nous verrouillons le rétroplanning : confirmations prestataires, repérage, gestion des accès, signalétique, contacts d’urgence, et planning minute par minute. Nous vous aidons également sur la communication interne : message de convocation, dress code si besoin, et consignes simples pour limiter les questions de dernière minute.
👉 Pilotage le jour J dans le Rhône : accueil, régie et coordination
Le jour J, nous assurons l’accueil, la régie et la coordination des prestataires. Objectif : que votre équipe interne ne soit pas en mode « pompiers ». Nous tenons les horaires, gérons les imprévus (retards, météo, technique), et sécurisons les transitions (ateliers, repas, restitutions).
👉 Debrief à Lyon : retours, synthèse et suites actionnables
Selon vos attentes, nous organisons un debrief à chaud (5 à 10 minutes) et/ou une synthèse structurée : enseignements, points d’attention, et propositions de suites (rituels d’équipe, points de coordination, ateliers complémentaires). Pour aller plus loin côté méthodes et formats, vous pouvez aussi consulter notre ressource Planifier un team building.
FAQ sur l'organisation team building à Lyon
Quel délai pour organiser un team building à Lyon ?
Comptez 3 à 6 semaines pour un format fluide (lieu, animation, restauration, repérage). En urgence, c’est faisable en 7 à 15 jours sur des formats simples (2 h à 3 h 30) si la date et le lieu sont disponibles.
Quel budget moyen pour un team building dans le Rhône ?
Le plus courant se situe entre 60 et 180 € HT/personne (activité + coordination). Avec lieu premium, repas complet, technique et multi-ateliers, on est souvent entre 180 et 350 € HT/personne. Le budget dépend surtout de la durée, du lieu et du ratio d’encadrement.
Combien de temps dure un team building à Lyon ?
Les formats les plus efficaces en entreprise à Lyon sont souvent : 2 h à 3 h 30 (après-midi), 1 demi-journée, ou 1 journée si vous intégrez réunion + ateliers + repas. Nous recommandons de calibrer la durée sur l’objectif, pas l’inverse.
Peut-on faire un team building inclusif à Lyon ?
Oui. Nous concevons des activités avec alternatives équivalentes (pas de pénalité), consignes claires, et niveaux d’effort adaptables. En pratique, cela passe par des mécaniques basées sur coopération, réflexion, coordination, plutôt que sur la performance physique.
Quel lieu choisir à Lyon pour 80 personnes en team building ?
Pour 80 participants, visez un lieu avec 1 salle plénière + 2 à 4 espaces ateliers, et une restauration capable de servir sans attente. Les hôtels business centraux fonctionnent bien si l’accessibilité est prioritaire ; un hôtel premium est pertinent si l’enjeu d’image est fort. Un repérage est indispensable pour valider circulation, acoustique et timings.
Demander un devis de team building à Lyon ou dans le Rhône
Si vous devez lancer un team building à Lyon ou dans le Rhône, l’étape la plus utile est un brief court mais structuré : objectif, effectif, date, contraintes (accès, timing, niveau de formalité) et enveloppe. À partir de là, nous vous proposons des options réalistes, avec une production sécurisée.
Contactez-nous pour un échange de cadrage : vous obtenez une recommandation claire (format + lieu + budget) et une feuille de route opérationnelle. Plus vous anticipez, plus vous gagnez en choix de lieux et en qualité d’exécution.
Agence INNOV'events Lyon
Fabien Ribeyre est le responsable de l'agence événementielle Lyon. Contactez-le directement par mail via l'adresse lyon@innov-events.fr ou par formulaire.
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