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Réunion de comité de direction : un CODIR efficace, cadré et sans imprévus
Créez votre événementINNOV'events accompagne les dirigeants, RH et services communication dans l’organisation de Réunion de comité de direction, en format journée ou 1 à 3 jours, pour 6 à 40 participants (COMEX/CODIR élargi possible). Nous prenons en charge le lieu, la logistique, l’accueil, la technique, les repas, l’hébergement et la coordination du jour J.
Objectif : vous permettre de travailler sur vos décisions (stratégie, arbitrages, feuilles de route) dans un cadre fluide, confidentiel et maîtrisé, sans perdre de temps sur l’opérationnel.
Sommaire
Une Réunion de comité de direction n’est pas « une réunion de plus » : c’est un moment où se jouent des arbitrages, des messages clés et parfois des désaccords structurants. Si le cadre n’est pas impeccable (timing, confidentialité, confort, technique), l’énergie du CODIR part en gestion de problèmes plutôt qu’en décisions.
Les organisations attendent un format qui protège le temps des décideurs : une salle adaptée aux échanges, des supports projetables sans friction, des pauses au bon moment, un déroulé robuste et une logistique invisible. Le moindre retard (déjeuner, navettes, problème audio) peut faire dérailler l’ordre du jour.
Chez INNOV'events, nous parlons « réalité terrain » : contraintes d’agendas, validation budgétaire, exigences de confidentialité, enjeux d’image et pression du jour J. Notre rôle de prestataire événementiel est de verrouiller l’exécution pour que votre CODIR se concentre sur l’essentiel.
Repères concrets pour sécuriser votre réunion CODIR
48 h : délai moyen pour proposer une première recommandation (lieu + budget + options) après brief complet.
1 chef de projet dédié : un interlocuteur unique, de la préparation au debrief, pour éviter les pertes d’information.
0 surprise sur place : check-list logistique systématique (technique, signalétique, restauration, timing, accès) + plan B défini à l’avance.
3 niveaux de confidentialité possibles : salle privatisée, étage privatisé, ou site complet (selon sujet et sensibilité).
Prise de brief
Échange rapide pour comprendre vos objectifs, votre cible, votre budget et vos contraintes.
Proposition personnalisée
Nous construisons un concept sur mesure avec lieu, prestataires, planning et estimation budgétaire claire.
Validation du budget
Ajustements si nécessaire pour garantir un événement impactant et parfaitement maîtrisé financièrement.
Production & coordination
Nous gérons toute l’organisation : réservation des prestataires, logistique, planning et suivi opérationnel.
Jour J
Présence sur place pour piloter l’événement et assurer un déroulement fluide, sans stress pour vous.
Bilan & feedback
Débrief, retours participants et analyse des résultats pour mesurer l’impact de votre événement.
Nous vous envoyons une première proposition sous 24h.
Icebreaker Tai Chi
Détendez vos collaborateurs en début de séminaire ou de réunion avec un icebreaker original ! …
Spectacle comique – Le monde de l’entreprise
À travers son spectacle, cet artiste charismatique et émouvant raconte son parcours de vie peu commun….
Animation réalité virtuelle
Avec votre casque de réalité virtuelle sur les yeux vous entrez dans un monde parallèle….
Interprète et traducteur
Réunions, comité de direction, conférences de presse : offrez à tous le même confort grâce à une traduction avec fluidité !…
Mentaliste
Suivez le pendule et vous entrerez dans un autre monde. Entre magie et hypnose, qui d’entre vous en reviendra ?…
Goodies pour événements
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Bus / Transfert
Ne laissez pas le transport au hasard, votre événement commence dès le point de départ ! …
Location Food Truck
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Boite à questions
Entrez dans ce jeu télévisé, et mettez vous à la place de vos célébrités préférées….
Ils nous font confiance pour des événements d’entreprise exigeants
Nous accompagnons des structures qui attendent un haut niveau de rigueur, de la clarté dans les devis et une exécution sans improvisation. Parmi nos collaborations : CPAM de Loire-Atlantique, CAF du Loiret et le CLUB DES ENTREPRENEURS DU NOYANTAIS.
Ce que ces organisations recherchent (et que nous structurons) : un déroulé fiable, une coordination professionnelle avec les lieux et les intervenants, et une capacité à absorber les aléas (retards de train, changement d’ordre du jour, contraintes de sécurité) sans perturber la réunion.
Plusieurs clients nous résollicitent d’une année sur l’autre, parce qu’une fois le niveau d’exigence atteint sur un CODIR, ils veulent retrouver la même méthode et la même tranquillité d’esprit sur les éditions suivantes.
Nos références Créez votre événementPourquoi organiser une réunion comité de direction hors site ?
Déplacer un réunion codir hors des murs n’est pas un « confort ». C’est un choix de management : sortir du flux opérationnel, mettre les décisions au centre, et créer les conditions d’un alignement réel (pas seulement affiché). Un bon format n’est pas forcément long, mais il est préparé et tenu.
Dans les entreprises, nous voyons souvent le même constat : en interne, le CODIR se fait interrompre (urgences, sollicitations), le temps se dilue, et les sujets structurants sont repoussés. Un format externe, bien verrouillé, change la dynamique : on tranche, on clarifie, on cadre l’exécution.
Accélérer les décisions et les arbitrages : en supprimant les interruptions et en cadrant la séquence, vous gagnez du temps de direction. Une journée correctement construite évite souvent 3 à 4 semaines de « réunions de rattrapage ».
Aligner le comité sur une trajectoire commune : au-delà des décisions, un CODIR sert à synchroniser les priorités et le niveau d’exigence. Un séminaire codir bien mené permet de clarifier qui fait quoi, pour quand, avec quels critères de réussite.
Traiter les sujets sensibles dans un cadre sécurisé : réorganisation, budget, performance, tensions inter-directions, gouvernance… Ces thèmes demandent un environnement maîtrisé (confidentialité, confort, qualité acoustique), sinon la discussion se ferme.
Reprendre de la hauteur : revue de marché, orientations stratégiques, transformation, priorisation des projets. Sortir du quotidien favorise les échanges de fond, à condition d’avoir une facilitation et un déroulé clairs.
Renforcer la cohésion du noyau dirigeant sans « team building gadget » : un dîner bien choisi, un format de travail plus fluide, des temps informels au bon moment… Souvent, c’est là que se résolvent des incompréhensions qui bloquent l’exécution.
Protéger l’image de la direction : un comité de direction mal organisé (salle froide, repas en retard, technique qui lâche) envoie un message involontaire sur le niveau d’exigence interne. Un format fluide renforce la crédibilité du pilotage.
En pratique, un séminaire comité de direction réussi se mesure à la sortie : décisions actées, responsabilités nommées, calendrier réaliste, et une énergie de mise en œuvre. C’est aussi un investissement rationnel : sécuriser quelques heures de temps dirigeant coûte moins cher que des semaines d’exécution floue.
Avis & retours clients sur notre agence événementielle
La meilleure agence événementielle à Nice, personnel compétent et accueillant ! Je reccomande
1ère collaboration avec Innov Events : l'organisation d'une animation cocktail au sein de notre magasin Krys J.Torrilhon de Mulhouse centre-ville.Nelly et Emma ont été très réactives et ont su répondre à nos attentes.Merci pour votre aide, nos clients ont passé un agréable moment, les retours ont été très positifs !
La prestation père Noël et son trône s’est parfaitement bien passée, interlocutrice agence disponible, très pro et réactive aux demandes, bon rapport qualité prix, mention spéciale pour le trône vintage qui a fait son effet !Merci INNOV'events !
Un événement parfaitement organisé, merci encore pour votre professionnalisme !
Innov'event est une agence événementielle remarquable ! Céline et Suzon, en particulier, se distinguent par leur professionnalisme et leur créativité exceptionnels. Leur capacité à transformer les idées de leurs clients en événements réussis est remarquable. Je recommande vivement leur service pour toute occasion spéciale !
Compétence et professionnalisme:Je recommande !
Quelles animations intégrer à un séminaire CODIR sans dénaturer le travail ?
Sur un séminaire codir, l’animation n’a pas vocation à « occuper » : elle sert l’adhésion, l’attention et la qualité des échanges. Une bonne idée d’animation se reconnaît à un critère simple : elle renforce le travail (cohésion, clarté, écoute), sans consommer le temps stratégique.
Nous privilégions des formats sobres, utiles, et compatibles avec la posture de direction. Voici des options éprouvées, choisies en fonction de votre culture managériale et du message que vous souhaitez envoyer.
Animations Interactives
Atelier de priorisation (matrice impact/effort) en 45 à 60 min
Idéal quand le CODIR doit trancher entre plusieurs chantiers. Nous préparons un support clair, un déroulé, et un mode de décision (consensus, vote pondéré, arbitrage DG). Très concret : on sort avec un classement assumé.
Format “tour de table structuré” avec timing
Souvent, la qualité du CODIR dépend de la prise de parole. Un tour de table avec règle de temps (ex. 2 min par direction sur 3 questions) évite les monologues, révèle les points de friction, et accélère la convergence.
World café orienté solutions (3 tables, 3 questions)
Utile en CODIR élargi ou séminaires codir avec directeurs de site : on fait tourner les participants, on capte des points de vue, et on structure une synthèse actionnable. Le tout sans tomber dans l’atelier « gadget ».
Question box anonyme (papier ou digital)
Quand il y a un sujet sensible (réorg, performance, tensions), l’anonymat permet de sortir les non-dits. Le CODIR choisit ensuite ce qu’il traite, mais au moins le terrain remonte.
Animations Artistiques
Intervention courte d’un conférencier “métier” (30 à 45 min)
Pas une conférence généraliste. Nous recommandons des profils liés à vos enjeux : transformation, cybersécurité, excellence opérationnelle, relation usagers/clients, management en environnement contraint. Le brief est cadré avec vous, et la séquence se termine par un échange orienté décisions.
Improvisation théâtrale ciblée (20 à 30 min) sur vos situations internes
Format utile quand l’objectif est de travailler la communication managériale ou les interactions inter-directions. On part de situations réelles (réunion qui dérape, arbitrage flou, message contradictoire) et on débriefe. Court, impactant, sans caricature.
Animations Gourmandes
Déjeuner de travail optimisé
Choix de menus adaptés au rythme (pas trop lourd), service rapide, placement pensé (mixer les binômes habituels si souhaité). C’est une “animation” au sens où elle sert la circulation d’information et la cohésion.
Dégustation guidée sobre (30 à 45 min)
Option en fin de journée 1 pour relâcher la pression, avant un dîner. L’objectif n’est pas la fête, mais la transition : sortir du mode “arbitrage” et permettre des échanges plus informels.
Animations Innovantes
Studio de captation interne
Pour certains CODIR, l’enjeu est de produire un message interne immédiatement (ex. vidéo du DG, Q/R). Nous montons un mini-studio discret (fond, lumière, micro) et vous repartez avec un contenu propre, cohérent avec votre image.
Tableau de décision digital en séance
Sans complexifier : un écran partagé où l’on inscrit en direct décisions, responsables et dates. À la fin, la photo du tableau devient un plan d’action. Très efficace pour éviter les malentendus du lendemain.
Le bon choix n’est pas « le plus original » : c’est celui qui respecte la culture de votre entreprise et la posture de vos dirigeants. Notre rôle est de vous proposer des formats qui servent votre message et qui restent compatibles avec le niveau d’exigence d’une réunion comité de direction.
Quel lieu choisir pour un séminaire comité de direction (confidentialité, accès, confort) ?
Le lieu conditionne directement la qualité des échanges. Pour une Réunion de comité de direction, on ne cherche pas seulement une “belle salle” : on cherche un espace où l’on peut décider sereinement, sans bruit, sans passage, avec un service fluide et une technique fiable.
Nous validons systématiquement des points souvent négligés : discrétion des espaces (risque de croiser d’autres groupes), acoustique, température, qualité du Wi-Fi ou alternatives, et capacité du lieu à servir à l’heure (pauses, déjeuner, dîner). Sur un CODIR, 10 minutes de retard répétées sur la journée finissent par coûter cher en arbitrages non rendus.
Hôtel 4* avec salles de réunion : idéal pour séminaires codir de 2 jours (hébergement + réunion). Points de vigilance : confidentialité (éviter les congrès), qualité acoustique, capacité du restaurant à servir vite.
Domaine privatisable : pertinent si sujet sensible et besoin de déconnexion. Points de vigilance : accessibilité (temps de trajet), qualité réseau, plan B météo si espaces extérieurs.
Lieu urbain premium (centre-ville) : parfait pour une journée dense avec arrivées en train. Points de vigilance : stationnement, bruit, flux de personnes, timing déjeuner (éviter les déplacements longs).
Salle de conseil dans un centre d’affaires : efficace et sobre pour une réunion codir courte. Points de vigilance : restauration (souvent sous-traitée), espaces informels limités pour les apartés.
Site interne réaménagé : option si confidentialité maximale et budget maîtrisé. Points de vigilance : ruptures (interruptions), logistique (accueil, pauses), qualité de l’aménagement (chaises, lumière, climatisation).
Nous vous aidons à arbitrer en fonction de vos contraintes : localisation des membres du CODIR, durée, niveau de confidentialité, besoin de déconnexion, et image souhaitée. En tant qu’agence événementielle, notre valeur est de sécuriser le triptyque : lieu adapté, service à l’heure, et conditions de travail irréprochables.
Budget d’une réunion CODIR : fourchettes réalistes et postes qui comptent
Le budget d’une Réunion de comité de direction dépend surtout du format (1 jour vs 2 jours), du niveau de standing, de la localisation, et du niveau de privatisation/confidentialité. Pour un décideur, l’enjeu est de comprendre où part l’argent et quels postes impactent réellement la fluidité.
Nous construisons des budgets lisibles, poste par poste, avec des options. L’objectif : que vous puissiez arbitrer rapidement (et justifier en interne) sans vous retrouver avec un devis incompréhensible ou des coûts qui apparaissent tard.
Location de salle et configuration : à partir de 300 à 800 € HT la demi-journée en centre d’affaires, et plutôt 800 à 2 500 € HT la journée dans des lieux premium selon équipement et privatisation.
Restauration : pauses café 8 à 15 € HT/pers/pauses, déjeuner 35 à 80 € HT/pers selon format, dîner 55 à 120 € HT/pers selon niveau de service et boissons.
Hébergement (si 2 jours) : généralement 120 à 220 € HT/nuit/chambre en province selon catégorie, plus si période tendue ou lieux très demandés.
Technique : souvent modérée si la salle est bien équipée (pack de base). Dès qu’il y a captation, visio robuste, micros HF, ou régie, prévoir 600 à 3 500 € HT selon complexité.
Transport et navettes : utile si le lieu est isolé ou si arrivées multiples. Fourchette fréquente 250 à 1 200 € HT selon distances et nombre de rotations.
Animation / intervenant : de 500 à 1 500 € HT pour une animation courte (ex. facilitation légère) jusqu’à 2 500 à 8 000 € HT pour un conférencier reconnu ou un dispositif plus complet.
Gestion de projet et coordination : inclut préparation, repérage, planning, gestion prestataires, et présence jour J. C’est souvent ce qui évite les surcoûts cachés et les pertes de temps.
Le retour sur investissement d’un séminaire comité de direction se lit rarement en « satisfaction » : il se lit en décisions rendues plus vite, en exécution plus claire, et en réduction des frictions. Quand une journée de CODIR permet d’éviter plusieurs semaines d’allers-retours, le budget devient rationnel.
Pourquoi confier votre réunion comité de direction à une agence événementielle ?
Un CODIR n’est pas un événement “grand public”. C’est une séquence de gouvernance, avec une tolérance au risque très faible : confidentialité, timing, confort, capacité à gérer les aléas. En interne, les équipes RH/communication sont souvent prises entre l’organisation et leur rôle habituel, avec peu de marge de manœuvre.
Faire appel à une agence événementielle spécialisée en événements d’entreprise, c’est acheter de la sérénité opérationnelle et une méthode éprouvée. Concrètement, nous portons la coordination, les relances, les check-lists, les plans B, et la présence terrain pour que votre équipe reste disponible pour le contenu (et pas absorbée par la logistique).
Dans la réalité, les points qui font gagner du temps aux dirigeants sont souvent invisibles : une salle prête 30 minutes avant, une pause servie sans rupture, un déjeuner à l’heure, un badge Wi-Fi qui fonctionne, une facture conforme à la commande, et un déroulé qui tient malgré les imprévus.
- Un brief traduit en plan d’exécution : vous exprimez l’objectif, nous cadrons le format, les horaires, les contraintes et les livrables.
- Des lieux filtrés : nous écartons ceux qui posent problème (bruit, service lent, espaces partagés) et ne proposons que des options cohérentes avec un réunion codir.
- Un budget maîtrisé : devis lisibles, options, arbitrages clairs, et réduction des « coûts surprises » (heures supplémentaires, technique ajoutée tard, frais annexes).
- Un jour J sous contrôle : un coordinateur sur site, un timing piloté, des prestataires brieffés, et des plans B prêts à être activés.
- Un niveau de confidentialité adapté : choix des espaces, gestion des flux, discrétion du staff, et recommandations sur les bonnes pratiques.
Exemples de besoins traités en réunion CODIR (sans promesses vagues)
Nous intervenons sur des formats variés, parce que les objectifs de direction le sont : journée d’arbitrage budgétaire, CODIR élargi avec directeurs de site, séminaire codir de 2 jours pour construire une feuille de route, ou encore réunion de crise nécessitant un cadre calme et strictement confidentiel.
Quelques situations typiques rencontrées en entreprise :
- Ordre du jour trop ambitieux : nous aidons à restructurer la journée (séquences courtes, décision à la fin de chaque bloc, marges). Résultat : on évite la sortie « on n’a pas eu le temps de trancher ».
- Participants dispersés géographiquement : optimisation du lieu (proximité gare/aéroport), horaires d’arrivée compatibles, et navettes si besoin. Moins de retard, moins de fatigue.
- Sujets sensibles : choix d’un lieu discret, espaces d’aparté, règles de circulation, et technique minimale. La discussion reste ouverte et productive.
- CODIR + message interne : intégration d’une séquence de préparation de communication (Q/R, éléments de langage), parfois avec captation simple pour diffusion interne.
Notre approche est d’adapter l’exécution au contexte réel : culture du comité, maturité des process, niveau de tension, et enjeu d’image. C’est ce qui différencie un « organisateur » d’un prestataire événementiel qui sécurise une séquence de direction.
Erreurs fréquentes en organisation de réunion CODIR (et comment les éviter)
Sous-estimer le temps logistique : une salle pas prête, des participants qui cherchent le lieu, un accueil confus. Solution : convocation claire, plan d’accès, point d’accueil, salle prête en avance.
Choisir un lieu “joli” mais inadapté : acoustique mauvaise, service lent, espaces partagés. Solution : repérage, critères CODIR (confidentialité, service, technique), et plan B.
Agenda trop dense : on enchaîne sans respiration, et la décision est repoussée. Solution : blocs courts, marges, et un format de clôture orienté décisions.
Technique non sécurisée : adaptateurs manquants, Wi-Fi instable, visio qui consomme 20 minutes. Solution : kit de secours, tests, et simplification des besoins.
Restauration qui casse le rythme : files d’attente, service trop long, déjeuner loin de la salle. Solution : restauration proche, timing validé, format adapté (assis rapide, buffet premium, plateaux selon cas).
Pas de consolidation finale : décisions floues, responsables non désignés. Solution : séquence de clôture structurée + synthèse des décisions et prochaines étapes.
Notre rôle est précisément d’éviter ces risques. Une Réunion de comité de direction ne doit pas dépendre de la chance : elle doit être conçue pour tenir, même quand l’agenda bouge ou que la pression monte.
Pourquoi nos clients nous confient plusieurs séminaires CODIR
La fidélité en événementiel corporate ne se gagne pas avec des slogans. Elle se gagne sur la capacité à tenir la promesse opérationnelle : écoute du brief, anticipation, transparence budgétaire, et présence terrain.
Quand un client nous recontacte pour un nouveau séminaire comité de direction, c’est souvent pour une raison simple : il sait qu’il n’aura pas à « surveiller » l’organisation. Cela libère les équipes internes et protège le temps des dirigeants.
1 interlocuteur unique du brief au debrief : moins d’allers-retours, moins de pertes d’information.
Check-list jour J systématique : salle, technique, restauration, accueil, signalétique, timing.
Devis lisibles : postes clairs, options, et arbitrages possibles sans renégociation permanente.
En direction, la confiance se construit sur des détails tenus. La fidélité est la meilleure preuve : si un CODIR a été fluide, les suivants doivent l’être aussi, sans réapprendre à travailler ensemble à chaque édition.
Notre méthode d’organisation de réunion de comité de direction
👉 1) Cadrage (30 à 45 min) : objectif, contraintes, niveau de confidentialité
Nous partons de votre besoin réel : décisions attendues, sujets sensibles, participants, contraintes d’agenda, et style de gouvernance. Nous identifions les irritants habituels (débordements, manque de clarté, fatigue) et le niveau de confidentialité souhaité. À ce stade, nous définissons aussi un format cible (journée, 2 jours, CODIR élargi) et les indispensables logistiques.
👉 2) Proposition structurée : 2 à 3 options de lieux + budget comparatif
Vous recevez une recommandation exploitable : lieux adaptés à une réunion codir, accès, points de vigilance, et un budget poste par poste. Nous proposons des options cohérentes (restauration, hébergement, technique) et nous indiquons ce qui impacte vraiment le coût et la fluidité.
👉 3) Préparation : planning, repérage, coordination prestataires
Une fois l’option validée, nous verrouillons les réservations et construisons le déroulé opérationnel : horaires, temps de montage, besoins techniques, plan de salle, flux d’arrivée, et timing restauration. Nous faisons un repérage ou un point technique avec le lieu. Objectif : éliminer les zones grises avant le jour J.
👉 4) Communication participants : convocations, accès, informations utiles
Nous vous fournissons (ou gérons) des informations claires : plan d’accès, parkings, horaires, dress code si nécessaire, modalités d’hébergement, et contacts. Pour un séminaire codir avec arrivées décalées, nous préparons un dispositif d’accueil sans friction.
👉 5) Jour J : coordination sur site et pilotage du timing
Un coordinateur INNOV'events est présent pour gérer l’accueil, vérifier la salle, synchroniser restauration et technique, et absorber les imprévus. Le CODIR doit pouvoir enchaîner sans se demander « qui s’en occupe ». Nous gérons aussi les ajustements : changement d’ordre du jour, retard, demande technique, besoin d’aparté.
👉 6) Debrief et clôture : bilan, facturation propre, recommandations
Après l’événement, nous faisons un debrief rapide : ce qui a bien fonctionné, ce qui est à améliorer, et les points à anticiper pour la prochaine édition. La facturation est consolidée et conforme au devis validé, avec les justificatifs nécessaires pour vos process internes.
FAQ Réunion de comité de direction
Combien de temps faut-il pour organiser une réunion CODIR ?
Pour une journée simple (lieu urbain, technique standard), il faut idéalement 2 à 4 semaines pour avoir du choix et sécuriser les disponibilités. Pour un séminaire codir de 2 jours avec hébergement (ou en période chargée), viser 6 à 10 semaines. En urgence, on peut faire plus vite, mais le choix de lieux se réduit et les coûts peuvent augmenter.
Quel budget prévoir pour une réunion comité de direction ?
En ordre de grandeur : pour 10 à 15 personnes sur 1 journée, compter souvent 1 500 à 6 000 € HT selon lieu et restauration. Pour un format 2 jours avec 1 nuit, on est fréquemment entre 5 000 et 15 000 € HT. Les écarts viennent surtout de l’hébergement, de la privatisation et de la technique (captation/visio).
Faut-il privilégier un lieu interne ou un lieu externe ?
Un lieu interne fonctionne si vous pouvez protéger la réunion (pas d’interruptions), si la salle est confortable et bien équipée, et si la logistique (pauses, déjeuner) est fluide. Un lieu externe est souvent plus efficace pour sortir du flux, tenir le timing, et traiter des sujets sensibles. Nous vous aidons à arbitrer selon l’objectif, pas selon une préférence “par principe”.
Comment garantir la confidentialité d’un séminaire CODIR ?
On agit sur trois leviers : choix du lieu (espaces isolés, pas de grands groupes simultanés), organisation (accès, badges, flux, espaces d’aparté) et technique (Wi-Fi sécurisé ou alternatives, documents en local, captation interdite). Selon la sensibilité, on peut aller jusqu’à une privatisation d’étage ou de site.
Que prend en charge votre agence événementielle ?
Nous gérons tout ce qui fait gagner du temps au CODIR : recherche et négociation du lieu, restauration, hébergement, technique, signalétique, navettes, planning, coordination des prestataires, et présence jour J. Vous gardez la main sur le contenu et les décisions, et nous sécurisons l’exécution pour que la réunion reste fluide et ponctuelle.
Obtenir un devis gratuit pour votre réunion de comité de direction
Vous préparez une Réunion de comité de direction, un séminaire codir ou un CODIR élargi ? Donnez-nous votre date (ou vos contraintes), la ville souhaitée, le nombre de participants et l’objectif de la journée.
Nous revenons vers vous avec une recommandation claire (lieu + budget + options) et une proposition d’organisation réaliste. Plus vous anticipez, plus vous avez de choix sur les lieux et plus le budget est optimisable.
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